內文介紹:
明明菜色很豐富,為什麼客人不上門?Coupon券發這麼多,怎麼回應不大?
重要交通幹道改變後,生意掉一大半?
《日經餐館》總編嚴選20家餐廳逆勢再生的60個提案餐飲業者、服務業
者、店頭行銷人員……所有參與店頭第一線工作的人,都應該讀的一本書!
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者、店頭行銷人員……所有參與店頭第一線工作的人,都應該讀的一本書!
內文介紹:
這本『品牌管家 - 奧美360°品牌傳播管理』,從分析360°品牌的滋生地在亞洲之趨勢開始,有系統地介紹品牌的新生態、新意義和新做法,也揭開奧美發展品牌大創意的9大秘密,探討品牌忠誠度和品牌參與度的實務運用。
同時,也揭曉建立品牌經驗的重要觀念,以360°的品牌思維,在每個與消費者接觸的點線面,創造交互作用,達到品牌價值的相乘效果。
那麼你得先了解甚麼是360度的品牌傳播:
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企業與國家的存在方式與經營者的思考能有多大的進步?
企業到底是為誰存在?什麼才是真正的幸福?
進入 21 世紀,我們必須面對的都是這種追求真正本質的答案。
甚至為你揭曉非營利組織的品牌價值-圖書館的價值
大英圖書館本身的價值測量研究:
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在介紹本書之前你得先認識這本書的作者-森川滋之 Shigeyuki Morikawa
IT Breakthrough公司(www.itbt.biz)代表董事。
生於日本金澤市,本籍大阪,生長於千葉縣。
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頂尖業務員沒有絕對的典範,成功竅門,也沒有一套滿分的標準答案,只有各憑本事的銷售風格與天賦。
但很多行銷理論的書籍都提出過類似的看法:
當業務員善於創造愉悅的氛圍,替客戶創造出愉快的感受,客戶不僅會相信業務員的誠意與專業,甚至把產品推薦給自己的親朋好友
內文介紹:
本書從2007年開始,每位哈佛大學商學院學生都須讀過本書,動員10位教授,萃取33本行銷著作精闢看法
每位哈佛大學商學院的學生及MBA課程,第一年都得學習本書,以獲得最紮實的行銷技能與洞察力。
本書篇幅儘可能精簡易懂,務使不同主修背景、非管理專業底子的人,能在最短的時間內掌握「行銷是什麼」。