內文介紹:
2013年,波克夏的股東大會上，巴菲特四處推銷：「這是我的書。」
因為，這是他畢生最完整的語錄重現與事蹟詮釋。
沒看過本書，你不知道巴菲特的見解有多犀利好笑，
比爾．蓋茲說：「從來沒人像巴菲特一樣，能把投資和商業解釋得那麼清楚。」
本書編者盧米思是巴菲特認定唯一能整理他思想的詮釋者。
巴菲特和她在本書中，很務實地告訴我們，他對世間所有事情的觀點（本書原文書名）：
「股市令投資人大失所望的原因，不是股市下跌，而是儘管股市分明上漲，他們竟然還是賠錢」。
巴菲特這篇文章將近四十年前寫的，很像今天我們股市的狀況吧！通膨率若達到六％，就差不多吃光了股票投資人的利得。
通膨能有效打壓嗎？投資人應有的觀念是：
「包括政客、經濟學家、社會賢達在內，誰都不曉得通膨的走向。這些人還以為只要這裡、那裡調整一下，失業率和通膨率就會像訓練有素的海豹，聽我們的指揮。政府和議員大都誓死反對通膨，卻又誓死支持製造高通膨的政策。」
「一部分是習慣使然,還有一部分是因為股票代表事業,而擁有事業比擁有黃金或農地有意思多了。此外,在高通膨時代，所有的彆腳投資選項中，股票可能還是最理想的——只要買進時的價格夠低。這一點就能成立。」
巴菲特如何選股？何時才是出手好時機？
「我不是反對投資英特爾，只是不了解半導體，我從不碰我不懂的行業……你要等到3壞0好球時才出手。」
學校的基金如何操作?戈林奈爾學院基金與普通學校的不同?
「戈林奈爾沒有採用傳統分散風險的做法,購買多種股票和債劵,而是果決地將地批雞蛋只放進一、兩個籃子裡,不然就是孤注一擲買進投機商品.」
人人都有機會像他成功嗎？當華盛頓大學生問他怎麼成功的，
「別做妨礙自己的事。」
「促成我今天成就的力量其實很簡單，跟智商沒有關係——最重要的是理性。我向來把智商和天分看成引擎的馬力，可是引擎的產出效率，卻要視理性而定。」
接下來請繼續欣賞,
CrazyKnowledge的觀書重點
巴菲特的投資價值觀:
巴菲特和羅森菲爾德的投資策略很類似,了不起是一個人對於某個想法比另一個人熱衷罷了。
舉個例子,認購英特爾公司債時,巴菲特的立場是默默觀望,
他解釋說:「我並不是反對,只是不了解半導體產業,而我從來不碰自己不懂的行業,也不碰我妹妹不懂的行業。」
他骨子裡是價值投資之父葛拉漢(Benjamin Graham)的信徒,
他在哥倫比亞大學念書時師從葛拉漢,打心眼裡相信要獲利就必須物色"價值被市場低估的公司",然後傾力投資。
事實上,巴菲特更是青出於藍,因為當股價上漲到葛拉漢認定的真實價值時,他願意獲利了結,把投資的股票賣掉;
巴菲特卻寧可買進自己想要永久持有的股票。
最近他說過:「花一百萬元買進某家公司股票的理想時機,是這支股票的真正價值為兩百萬元、而未來五年其價值將上漲到四百萬元的時候。」
巴菲特指出這種機會稍縱即逝,「好點子並不多,因此我們一動不如一靜。」
華倫總愛說投資沒有不出棒的好球,只有揮棒落空才算好球。
你不必對每一檔股票或其他投資機會耿耿於懷,萬一沒買到飆股,也不必捶胸頓足。因為你這輩子應該只揮棒二十來次。
比爾蓋茲與巴菲特:
比爾蓋茲說:「我最喜歡的事情莫過於學習,過去我認識這麼多人,從來沒有人能像他一樣把商業解釋的這麼清楚。」
我們認識的第一天,華倫就向我介紹他自創的一種非常有趣的分析練習:
他隨便選一個年份,比方說1970年,然後檢視當時市值最高的十家公司,接著再跳到1990年的數據,檢驗這些公司的股價。
和華倫共處時,你能看出他多麼熱愛自己的工作,這點可以從很多方面顯現出來。
他在解釋事情時,從來不會表現得像"嘿,這方面我最在行了,我一定要讓你刮目相看"
反而比較像是「這東西很有意思,實際上非常簡單。我只要解釋給你聽,你就會曉得當初我有多笨,花了好久時間才搞懂。」
和他在一起最大的樂趣是拿著和別人一模一樣的數據卻得出新的觀點-不但新穎而且從某方面來說還相當淺顯。
當前那些國家和企業做了最完整的準備,可以在革命性的資訊時代脫穎而出?
蓋茲:
「現在大家都在討論,日本已經攻占消費電子產業,下一個輪到的將是電腦業,
日本人勤奮工作的制度優於我們,所以我們必須徹底重新思考自己的作為。
新加坡、香港、北歐國家的人民接納科技的速度,基本上和我們沒有兩樣,
還有一些國家雖然收入不如我們,但因為國民極為注重教育,所以追求科技的速度甚至超越我們。
全世界都將因為資訊時代而大大獲益,
總有一天,人們的收入高低不再由出身哪個國家而定,而是教育程度來決定。也可以說是知識的整合程度而定。」
巴菲特:
「一開始我沒抓住機會,但這確實是千載難逢的機會。
科技革命將促使世界發生天翻地覆的改變,而且速度很快。
諷刺的是,我的應對方式恰好和比爾的背道而馳。我尋找的投資標的是能夠預測其十年、十五年、二十年後走勢的企業。
這意味這些公司未來的樣貌和今天差不多,不同的只是他們的規模將較今天更大,業務更國際化。
所以我把焦點放在不變的部分。
舉例來說:當我觀察網際網路十,會設法釐清哪些產業或那些公司會受到網路的傷害或改變,然後我就把他們列入拒絕往來戶。
這並不代表我不曉得這場變革會帶來巨大的財富,我只是不認為自己是那個從中賺到大錢的人。
我想網際網路不會改變人們嚼口香糖的方式,但比爾可能覺得會。
我也不認為網路會改變大家最愛喝可口可樂的事實。」
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本封面引用自網路書城 ,其他書頁內文皆為本鋒智所有
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