內文簡介:
這是本推薦給想當老闆的設計人的第一本書!由最初淺的如何尋找適當地點,一直到財務規劃及拉攏客戶一手包辦給你知道...
本書作者東尼.布魯克(Tony Brook)與艾德里安.蕭納希(Adrian Shaughnessy)皆為國際知名的平面設計師兼工作室創辦人,兩人帶領讀者一窺當代頂尖平面設計工作室的內部運作秘辛。
透過與各個工作室創辦人的深度訪談,從人事、客戶、財務、空間,到心理、創意、理念、過程等層面;受訪工作室橫跨多領域,展現出特色各異的運作型態、生存樣貌與文化。
如果你想成立自己的工作室卻猶豫不決,工作室有問題卻不知如何因應,或者對創意人如何藉由工作室打造事業版圖充滿好奇,都可以從書中設計師的經驗之談,找到靈感與指引。
讓我們繼續閱讀吧,前往設計人的工作室創立指南...
CrazyKnowledge的觀書重點:
其實我們不明白擴大發展的必要性.我們之間之所以組成工作室,是因為擁有相同的美學/概念願景,說的是很特定的語言.
如果聘雇別人,表示得把這套理念強加在他們身上,迫使他們說我們的語言,這樣一點意義也沒有.
我們可以讓這些人自由,讓他們發展自己的語言,何必雇用他們呢?
他們若想用自己的語言說話,就讓他們自己開工作室吧!
(去吧,這世界已有太多壓力,我們不願再增加壓力與疏離,你也不願意被迫學習別人的思考,那就自己開間工作室吧)
我們的事業成功,部分原因是開銷維持很低,不必付薪水給自己以外的人.
我們的工作室相當精簡,兩人之間緊密運作,不必請在學的實習生...
(受訪的Fuel出版社並不認同設計系實習生的制度,他們認為四年的學習時間很短,要工作,日後還有一輩子的時間,因此這四年何不完全用來探索新的設計實踐模式呢?
何必浪費幾個月的時間,去適應及研究既有的公司呢?因為世界是讓學生去打造的,而不是去適應的!)
當一名設計師,就註定得永無止境的尋找與維繫客戶.
但大家都一樣,如果有哪個設計師告訴你,他從未煩惱過尋找與維繫客戶的事情,絕對不要相信.
設計這一行需要經過漫長的訓練與學習.
如果設計師想在吸取新知,通常表示他們已過巔峰期.
然而,設計師多半天生喜歡詢問,並積極獲取新知.若設計師想不斷做出有意義的作品,持續的學習與教育方案是必要的...
(不管哪個行業,都無法離開訓練的本質-耗時
你會想問那該花多長的時間訓練呢?答案是:專注的力量-一萬個小時)
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本封面引用自網路書城 ,其他書頁內文皆為本鋒智所有
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