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內文簡介:

看股神巴菲特如何縱橫人生、事業,領軍波克夏的管理團隊,掌管全世界88家企業的23萬3千名員工。

「管理和投資之間的確存在許多重疊之處。身為管理者讓我更精於投資,而身為投資者,則讓我更善於管理。」──華倫.巴菲特

你必須記得:人性最深刻的原則,是受到肯定的要求,因為我們都需要覺得自己很重要.

巴菲特不但是舉世公認的卓越投資家,更直接或間接管理著所屬事業的88位CEO,而這些事業都表現優異,獲利驚人。旗下事業的經理人更對他推崇備至。

接下來請"繼續閱讀"巴菲特如何管理事業、管理人,以及自己的人生!

CrazyKnowledge的觀書重點:

 

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巴菲特發現,有能力的經理不喜歡被干涉,希望依照自己覺得適合的方式經營"他們的"公司.

巴菲特鼓勵他們把公司視如己出,這樣他們會工作的更加賣力.....

 

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巴菲特領悟到,充分授權要發揮作用,主管們必須抱持著貫徹始終的誠信態度.

如果不老實,到頭來他們的勤奮和智慧可能反而被用來打劫我們...

 

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巴菲特知道,讚揚和批評是經理能夠運用兩大工具.

而他的原則很簡單:讚揚要針對人,批評要針對事...

 

 

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本封面引用自博客來網路書城 ,其他書頁內文皆為本鋒智所有

 

 

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